Warum Target Zero®?

Jedes Unternehmen hat Defizite in seinen Prozess- und Schnittstellenabläufen – was zu mehr oder weniger intensiven Unstimmigkeiten und Verzögerungen führt. Unbekannt ist, dass die meisten Abläufe direkt oder mittelbar über Sicherheitsprozesse geregelt werden können.

Diese Prozesse sind fast durchgreifend über Gesetzesregelungen zum Arbeitsschutz vorgegeben. TARGET Zero® sorgt dafür, das zentrale Feld „Arbeitsschutz“ (heutzutage „HSE“) nicht als notwendiges Übel, sondern als konstruktives Tool zur Unternehmensgestaltung nutzen zu können, um so mehr Transparenz für Prozesse und eine Redundanz für alle Beschäftigten zu schaffen – und mehr Sicherheit für die Mitarbeiter und Unternehmer.

HSE ist das tiefgreifendste Management unserer Zeit und „infiltriert“ -ausnahmslos- alle Fachbereiche, in denen Mitarbeiter auch nur temporär arbeiten. Insofern sollte HSE unbedingt und nicht nur aufgrund der gesetzlichen Forderung, angemessen geregelt sein;  

• über Tätigkeitsbeschreibungen und Pflichtenübertragungen,
• Standards, Prozessabläufe und Code of Conduct,
• Gefährdungsbeurteilungen und Method Statements,
• Arbeitserlaubnisregelungen und Fremdfirmenbeauftragungen,
• Betriebsanweisungen und Schnittstellenregulierung,
• Gesundheits- und Nachhaltigkeitsmanagement oder
• durch klare Management- und Trainingsabläufe zur Standortsicherheit.

Natürlich muss nicht alles sofort in 4 Wochen umgesetzt sein – Target Zero® besteht auch weiter, wenn wir nicht mehr vor Ort sind. Aber es kommt auf die Reihenfolge an, all die Prozesse aufeinander abzustimmen – und das WIE. Die Priorisierungen gelten für jedes Unternehmen individuell und werden durch eine Gap-Analyse in Absprache definiert.  

Wie lange dauert es, das Konzept Target Zero® in meinem Unternehmen umzusetzen?

Target Zero ist nicht dann zu Ende, wenn für uns SICHERMACHER® das Projekt ausläuft. Das ist abhängig vom Standort, Erfordernis mit Rahmenbedingungen und letztlich dem Auftrag (ob z.B. Vollzeit gewünscht ist). Bei Vollzeit mit einer „Stelle“ kann man von ca. 12 Monaten ausgehen – abhängig von den vorgefundenen Rahmenbedingungen.

Praxisbeispiel: Industriestandort Deutschland, 500 Beschäftigte und Schlusslicht bzgl. HSE-Ausrichtung zu Projektbeginn; Betreuung bis zum Referenz-Projekt mit BG-Prämierung unter Vollzeit; 10 Monate, ab dem 8. Monat ausschleichende Prozessübergabe an Nachfolger der Managementstelle bis zur laufenden Eigenständigkeit 15 Monate (zuletzt wöchentlicher Besuch). Das bisher längste Projekt hat ca. 20 Monate in Anspruch genommen – nach vorstehendem Modell.

Wo liegt der Unterschied zu VUCA oder Change-Management?

Sowohl VUCA als auch Change-Management haben ihren eigenen und sehr individuellen Anteil im Target Zero-Konzept. Da VUCA als Synonym (genau genommen Akronym) für die unternehmerische Situation der Unbeständigkeit gilt, ist es genau das, was mit dem Target Zero®-Konzept abgestimmt und neu konzeptioniert wird – für mehr Beständigkeit und Kohärenz in den Tagesabläufen.

Change-Management hingegen fokussiert sich maßgeblich auf den Bereich der Unternehmensausrichtung und dessen Führung – und ist somit unweigerlich ein wesentlicher Bestandteil des Target Zero®-Konzeptes. Wie wesentlich, ist aber davon abhängig, ob nur die Schnittstellen angepasst werden oder auch die gesamten Standards im Management-Hintergrund und wir durch spezifizierte Trainingseinheiten und Qualifizierungsmaßnahmen von Implementierung der Abläufe sprechen.

Was kostet mich das Konzept Target Zero®?

Wenn Sie die für sich angenommene Dauer (in Tagen) multiplizieren mit üblichen Tagespauschalen für Managementpersonal, erhalten Sie eine Orientierung der Kostenfaktoren, mit der Sie rechnen sollten. Da es hier extremen Gestaltungspielraum im Verlauf gibt, wäre es unseriös, mit 50, 200 oder 500 TEUR an Kosten aufzuwarten – es ist ja auch unternehmensabhängig. Sie können sich sicher sein – wir sind nicht die Teuersten – aber die Besten und unser Honorar wert.

Wie viele Ansprechpartner habe ich im Verlauf des Target-Zero®-Konzeptes?

Einen. Im Ausnahmefall -bei Ausfall des Ansprechpartners- auch zwei. Dennoch werden Sie im Auftragsverlauf mehrere ausgewählte Experten ihres Ressorts kennenlernen – schließlich ist nicht jeder unserer HSE-Experten noch zusätzlich Controller, Notfallmanager oder Jurist. Insofern erhalten Sie ausdrücklich einen (fachlich geeigneten) Ansprechpartner vor Ort, der auch das Gros des Auftrags erarbeitet und sich eng mit Ihnen und den zusätzlichen Fachleuten abstimmt.

Was macht Target Zero®?

Target Zero® setzt da an, wo Einzelkonzepte -wie Coachings, Schulungen etc.- ihre natürliche Begrenzung haben. Target Zero® verknüpft die operativen Prozesse als Holon – eine dreidimensionale Matrix. Target Zero® ordnet Kompetenzen, bündelt die Ressourcen und stimmt Ergebnisse redundant aufeinander ab. Target Zero® schafft Referenzabläufe, die vielen bereichsfremden Aufgabenfeldern als Blue Print dienen können. Teamübergreifend. Bereichsübergreifend.

Und -wenn gewünscht- auch Standortübergreifend mit internationaler Ausrichtung. Dabei sind Analyse der Gesamtorganisation als Ordnungsrahmen (Corporate Governance), Trainings und Schulungseinheiten von Multiplikatoren und die Einbindung qualifizierter Mitarbeiter in eine gezielte Aufgabenmatrix zentrale Standbeine des Konzeptes.

Target Zero® ist ein von umfangreich qualifizierten Schnittstellenexperten entwickeltes Konzept, das mit jedem neuen Projekt und Kunden wieder neu hinterfragt und angepasst wird. Es ist ein Zielkonzept, das erforderliche Rechtsvorgaben des Unternehmens erfüllt, Arbeitsschutzverhalten (Behavior based safety) neu anpasst und implementiert und durch definierte Abläufe Transparenz ermöglicht, Nachhaltigkeit schafft und so für Redundanz und Sicherheit sorgt. Unternehmensbezogen und individuell. Und deshalb für alle.

Welche Bereiche werden durch Target Zero® angegangen?

Alle wesentlichen Schnittstellen, wie Engineering, Development, HR, Produktion und Lageristik, Supply Chain, Corporate security, Finance, Führungskräfte, Sicherheitsbeauftragte, Sachversicherungen, Brandschutz, Behörden, Notfallmanagement, Fremdfirmenmanagement, HSE-Management, Expansionssituationen und Baufelder, Standortmanagement, Technik und so weiter… Das Target Zero®-Konzept greift in die Bereiche und deren Schnittstellen an, in denen Zusammenarbeit im operativen Alltag essentiell ist oder werden könnte. Welche das letztlich sind, muss für jedes Unternehmen vor Ort bestimmt werden.

Wo hat Target Zero® seine Grenzen?

Die Grenzen sind dort, wo das beauftragende Unternehmen die Grenzen zieht. Target Zero® kann auf Baufeldern genauso implementiert werden, wie in außendienstlastigen Unternehmen oder der Pharmaindustrie unter Produktionsbedingungen unter Beachtung der Reinraumthematik. Unsere Experten sind freiberufliche Fachleute, mit denen wir in Spezialaufträgen gezielt zusammenarbeiten. Alles vielfachqualifizierte „Meister“ ihres Ressorts und auch in der Lehre sowie Fachzirkeln aktiv.

Was muss ich als Unternehmer für das Target Zero® leisten?

Sie müssen unser Ansprechpartner sein. Und das ist entscheidend und für sich bereits viel. Wir werden sie mit vielen Fachaspekten konfrontieren, die Entscheidungen einfordern. Natürlich legen wir geeignete Lösungen mit in die Waagschale – und wie man die Lösungen erreichen kann. Mit allem Für und Wider und manchmal auch dem Verlauf, unterschiedliche Lösungen je nach erreichten Zielen zu präferieren und zu switchen. Sie müssen entscheiden – den Rest machen wir.

Ja – ich möchte das Target Zero®-Konzept für mein Unternehmen kennenlernen. Was jetzt?

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf. Wir vereinbaren einen Termin, an dem wir Ihr Unternehmen mit einer ersten Visite kennenlernen und einschätzen können. Das dauert mehrere Stunden. Ein erstes Feedback gibt es bereits mündlich vor Ort, was den empfohlenen Umfang, die wichtigsten Baustellen und die Abläufe sowie den monetären Rahmen, mit dem Sie Rechnen können, widerspiegelt.

Danach entscheiden Sie sich, ob das Target Zero®-Konzept zu Ihnen passt oder nicht. Sofern nicht, erhalten Sie eine Rechnung über eine Tagespauschale, dir kurz zuvor via E-Mail bestätigt wurde und das war´s.

Sofern Sie sich für Target Zero® entscheiden, werden wir über individuelle Abläufe Ihr Unternehmen für uns sinnvoll analysieren und uns mit Ihnen über das weitere Vorgehen sukzessive abstimmen. Das kann durch eine Gap-Analyse mit Daten vieler Bereiche begründet sein oder aber durch eine Abstimmung mit den Führungskräften vor Ort. Bei jedem für uns als Meilenstein zu wertendem Zeitpunkt, erhalten Sie ein persönliches Kurzfeedback zum Status quo. Natürlich auch zu vordefinierten Zeitfenstern oder bei Dringlichkeit. Da wir ganzheitlich ausgerichtet sind, sind wir i.d.R. in der Lage, auch spontan sowohl zu Einzelthemen als auch zum Gesamtstatus im Projekt Auskunft zu geben.